Семинар Александра Фридмана в Ярославле

ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ ПРЯМО СЕЙЧАС

Хронофаг — пожиратель времени

Практика выработки решений, взаимодействие между сотрудниками и подразделениями, выполнение работы, соблюдение обязательств, обмен информацией — всё то, что определяет качество настройки и степень точности корпоративного управления. Так вот, при неправильной организации всё эти факторы могут занимать больше времени, чем это было бы целесообразно. А возникают хронофаги из — за неправильных подходов к самоорганизации и планированию, как некая адаптация на давление

ТЕМЫ СЕМИНАРА

1

Аудит источников корпоративного "хаоса"

2

Кабинет или общий зал: где и почему лучше находиться руководителю

3

Как и когда правильно организовывать взаимодействие с сотрудниками

4

Как правильно работать с почтой, телефоном и другими каналами

5

Методы анализа своих внутренних конфликтов

6

Технология "перепрошивки" привычек

7

Как научиться приманивать музу: техники подготовки к творческой работе

8

Как возвестить о начале "новой жизни"

9

Как и почему подчинённые сопротивляются упорядочиванию

10

Почему подчинённые срывают сроки

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации сотрудников на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959

Стаж в бизнесе: 33 года

Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 28 лет.

Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирую собственников, обучаю руководителей.

Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): ПАО «Россети Сибирь», «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Башнефть», «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

Мои книги:

1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2009 год

2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 2015 год

3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 2017 год

4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 2018 год

5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора». 2019 год

6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга». 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;

Сайт: www.asfridman.com

Facebook:
Личная страница: www.facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница: www.facebook.com/fridman.management/

Если мы не сможем сделать так чтобы через определённое время подчинённые поддерживали бы новую культуру самостоятельно, то очевидно, что издержки на контроль и наказания "заблудших" просто обнулят ожидаемый эффект от нововведений. А ещё нужно научиться эффективно адаптировать новых сотрудников, чтобы они вписывались и не вносили "отсебятину".

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ УЧАСТИЯ

эксклюзив

7 мест

35 000

рублей

Маска, социальная дистанция, санитайзер
Утренний кофе
1 ряд по центру
2 отдельных кофе-брейка за столом
Комплект участника (блокнот, ручка, вода)
Обед
1 книга с автографом автора
Доступ к базе знаний "Экспертный совет" (34 урока) на 1 месяц
Именной сертификат
2 мотивирующих плаката
Ваши раздаточные материалы в пакеты участникам

Оставить заявку

премиум

10 мест

20 000

рублей

Маска, социальная дистанция, санитайзер
Утренний кофе
2-3 ряд
2 отдельных кофе-брейка за столом
Комплект участника (блокнот, ручка, вода)
Обед
х
Доступ к базе знаний "Экспертный совет" (34 урока) на 2 недели
Именной сертификат
х
х

Оставить заявку

бизнес

16 000

рублей

Маска, социальная дистанция, санитайзер
х
С 4 ряда
2 кофе-брейка
(шведская линия)
Комплект участника (блокнот, ручка, вода)
х
х
х
х
Именной сертификат
х
х

оставить заявку

100% ГАРАНТИЯ

Если за 1,5 часа вы поймете, что не получаете пользу, в тот же день мы возвращаем деньги.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

При покупке любых 4х билетов в подарок 1 билет категории "Бизнес"

Хотите получить билет в рассрочку на 3 месяца без процентов? Просто забронируйте билет и сообщите менеджеру, который позвонит вам после получения заявки, что вы хотите оплатить в рассрочку. Рассрочка предоставляется АО «Тинькофф Банк»